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Horaires possibles

Proposition d’emploi du temps à compter du 28 avril:

36h____________________________

Lundi 9h30 – 19h30 (1h de pause)  9h
Mardi  9h30 – 19h30 (1h de pause)  9h
Mercredi 12h30 -19h30 7h
Jeudi 9h45 17h45 (1h pause)7h
Vendredi bureau à la maison 9h – 13h  4h

Ci dessous la première proposition qui tenait plus compte de la réalité de ce que je pourrais être amené à faire en mode « actif », ou plutôt des horaires possibles de départ et retour possible. Exemple lundi 7 avril je ne pouvais savoir à l’avance si je rentrais chez moi vers 19h30 ou 20h45 comme cela a été le cas, car il s’agissait de boucler dans l’école le projet (ou la formation?)  pour ne plus avoir à se déplacer à nouveau.

36h                                                                 

Vendredi 9h30-13h30   4h hors CDDP en télétravail

Mercredi de 12h30 à 19h30  soit 7h

Jeudi de 9h45 à 17h45 soit 7h (1h de pause méridienne à placer là où ça arrange tout le monde plutôt après 14h)

Lundi 9h30 à 20h  soit 9h   (1h30 de pause méridienne +ou -fictive )

Mardi 8h15 à 20h15  soit 9h  (3h de pause méridienne+ou -fictive)

J’ai tenu compte du besoin de présence le mercredi au CDDP principalement ou exceptionnellement sur circo…
Voilà un canevas possible… Dans lequel des exceptions et de la souplesse apparaîtront forcément…. Y compris au besoin certains vendredis travaillés au CDDP ou exceptionnellement deux ou trois mercredis non travaillés dans l’année.
Le plus important était de prévoir des horaires possibles de fin pour le lundi soir et de départ possible le mardi matin (les 11 h de pause consécutives sont respectées dans ce cas extrême)

Ce qui risque d’être plus important, c’est le temps de travail à domicile, et ce qui risque d’être moins important parfois, c’est la charge de travail du lundi ou du mardi… En fait disons que certaines fois, vu que dans les faits, il n’y a pas de pause méridienne, ce seront 8 à 9h effectives et non 10 ou 11….

 

De la documentation…..

J’avais ça sous le coude… Quelques modifs pour me mettre dans l’actualité du jour (en bleu)

Le service documentaire de l’UML est le service le plus visible et immédiatement utile pour les usagers du monde rural.
Comme en médiathèque, en point relais ou en antenne, il nécessite un gros investissement en temps, manutentions et opérations diverses pour la gestion du fonds (préparation, renouvellement du fonds, etc…), l’organisation des prêts et des réservations.
Bien entendu, le temps des tournées, est l’autre temps utilisé pour ce service.
Ces temps de préparation et de gestion ont été négligés ces derniers mois, et on pourrait même dire de manière assez habituelle ; les autres actions, missions ou tâches de l’animateur prennent ou ont pris souvent un caractère urgent et ou prioritaire, qui relèguent la tâches documentaires à la portion congrue.
De guerre lasse la médiathèque peut parfois me venir en aide quand elle voit que rien d’avance (équipement des jeux par Jean Michel par exemple) .
Mais pour d’autres tâches je ne peux demander de l’aide, puisque les procédures d’importation de fiches par exemple, nécessitent de travailler sur la base en local présente sur le seul ordinateur de l’UML, puis d’affecter un code exemplaire et une cote particulière (car nous on s’affranchit de la dewey dans le camion 🙂
En 2012-2013 de nouvelles tâches sont apparues (pas pour me déplaire), de nouveaux projets, qui ont vu leur aboutissement dans le premier trimestre 2013-2014.
Inutile de préciser à quoi ont servi les dernières semaines de 2013 et ces premières semaines de 2014… L’urgence se cache partout, là où on l’attend le moins….Comme télécharger sur le maximum de compte une appli qui est gratuite sur une journée simplement
C’est pour cela que si rien ne vient se rajouter à ce que j’ai prévu dans mon planning février -juillet 2014, je devrais pouvoir me remettre à flot dans les tâches documentaires : entrer et équiper les ouvrages en souffrance, faire un état des lieux du fonds, et préparer des commandes pour le compléter, le moderniser, remplacer des ouvrages de valises lecture complètement usés, jeux fatigués,  et adapter le fonds à un nouveau type de fonctionnement (à réfléchir et préciser)